Die vier wichtigsten Prinzipien für gute Entscheidungen im Unternehmen
30 Jahre | 30 Tage | 30 Gedanken

Gedanke 9 / 30 in der Serie 30 Jahre | 30 Tage | 30 Gedanken,
ursprünglich veröffentlicht auf LinkedIn durch Sven O. Rimmelspacher.

Wir haben verschiedene Prinzipien, nach denen wir bei Entscheidungen handeln.

Ich habe dir hier unsere vier wichtigsten Prinzipien zum Thema Entscheidungen zusammengestellt.

Wer entscheiden will, muss aktiv werden 

Wenn Entscheidungen anstehen, reicht es nicht aus darauf zu warten, dass meine Meinung eingeholt wird. Wenn ich eine Entscheidung mitgestalten will, muss ich selbständig aktiv werden, um meine Ideen und Meinung einzubringen.

Betroffene zu Beteiligten machen

Nur wenn alle, die von einer Entscheidung betroffen sind, am Entscheidungsprozess beteiligt werden, kommt am Ende ein Ergebnis heraus, das von allen mitgetragen wird. Vorgefertigte Lösungen und ausgearbeitete Ergebnisse stoßen meist auf Ablehnung. Zudem ist es von hohem Nutzen das Wissen und die Erfahrung der Experten einzuholen.

Entscheiden, wie entschieden wird

Eine Abstimmung mit einfacher Mehrheit halten wir in den meisten Fällen nicht für hilfreich, wir nutzen meistens diverse andere Entscheidungsmethoden, wie. z. B. Konsent, Einzelentscheidungen durch Experten, ...)

Entscheidungen unterstützen

Wenn eine Entscheidung gefallen ist, muss jeder das Ergebnis mittragen. Menschen mit einer abweichenden Meinung müssen anerkennen, dass der Zusammenhalt der Gruppe wichtiger ist, als ihre individuellen Präferenzen. Eine Gruppe muss scheitern, wenn diejenigen, die nicht bekommen was sie wollten, gegen die Entscheidung arbeiten. 

Entscheidungen

Diese Prinzipien sind für uns sehr nützlich, da wir immer wieder darauf verweisen und uns daran orientieren können.

Die fünf Entwicklungsstufen von Entscheidungsfähigkeit
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