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In diesem Video erfährst du...
Warum Unternehmensstrategien oft krachend scheitern und wie Du diese Klippen erfolgreich umschiffst (ohne die Zukunft und den Erfolg deines Unternehmens zu gefährden)
Wie Du deine Unternehmensstrategie zum Polarstern machst, so dass sich alle im Team daran orientieren und Unternehmenserfolg zum Gemeinschaftsprojekt wird
Wie Du dein Team mithilfe von Unternehmenszielen beflügelst, damit es dich bereitwillig unterstützt und Du dich nach und nach aus dem Tagesgeschäft ausklinken kannst
Strategiegespräch buchen
Stephan Heiler
Geschäftsführender Gesellschafter, Heiler Glas GmbH
Kundenstimme
Gemeinsam mit der Belegschaft ergebnisoffen eine Strategie inkl. Purpose, Vision, Mission und Jahreszielen zu erarbeiten, ist kein einfaches Unterfangen. Das hängt ab von der Stimmung im Team, von der Bereitschaft jedes Einzelnen, über den eigenen Tellerrand hinaus zu blicken, Gewohntes zu hinterfragen, Neues zu Denken.
Sven Rimmelspacher hat uns bei diesem Vorhaben von der Entwicklung der mehrtägigen Veranstaltung, über die Durchführung, bis hin zur professionellen Dokumentation perfekt unterstützt. Die Teilnehmenden waren begeistert, wir sind mit neuem Schwung und Teamgeist zurück in den Betrieb und profitieren da sicherlich noch sehr lange davon.
Wie läuft das Strategiegespräch ab?
Im Strategiegespräch widmen wir uns zunächst deinem Status Quo, um dann gemeinsam zu ermitteln, ...
...Ist der Plan eine vollständige, neue Strategie samt Positionierung zu erarbeiten und beides im Alltag zu verankern?
...Benötigst Du einen Coach, um deiner Strategie oder dem Führungsmodell den Feinschliff zu verpassen?
...Willst Du mit deinem Unternehmen beginnen systematisch mit Zielen (z. B. OKRs) zu arbeiten, um hier Fahrt aufzunehmen?
...Steht die DNA des Unternehmens im Fokus und willst du Werte und Prinzipien herausarbeiten?
Alles ist denkbar! Und wir haben für die unterschiedlichsten Anforderungen die entsprechend qualifizierten Experten. Jeder Prozess ist individuell und deshalb ist es von zentraler Bedeutung, dass wir gemeinsam herausfinden, wo wir dich und deine Organisation optimal unterstützen können! Erst wenn wir hier absolute Klarheit haben, treffen wir gemeinsam eine Entscheidung im Hinblick auf eine Zusammenarbeit.
Folgende Kriterien sind uns dabei wichtig:
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Du freust dich über Veränderung im Unternehmen, trägst diese und bist bereit, die Dinge ein wenig anders anzugehen!
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Du nimmst unser Feedback an und verstehst uns als Sparring-Partner!
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Du kannst Zeit für Workshops, Vor- und Nachbereitung investieren, um entsprechende Promoter im Unternehmen für eine nachhaltige Veränderung zu gewinnen
Ich bin Sven O. Rimmelspacher
Visionär und Mehrfachunternehmer aus Leidenschaft. Aber auch Speaker, Coach und Autor.
Mit meinen Unternehmen und Projekten möchte ich Menschen ermöglichen, persönlich zu wachsen und ihren individuellen Beitrag zu stets höherer Qualität in allen Lebensbereichen zu leisten.
Neben meinen unternehmerischen Aktivitäten schreibe und spreche ich über meine Erfahrungen zu Agilität, Arbeit, Entscheidungen und Industrie 4.0.
Ich bin überzeugt, dass gute Zusammenarbeit nur dann gelingen kann, wenn Mensch, Technik und Organisation Hand in Hand gehen.
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