Arbeiten mit Managementsystemen - so klappt es!
Managementsysteme können normgetrieben und sinnlos sein - müssen sie aber nicht!

Erst einmal bündeln  Managementsysteme Tätigkeiten, Instrumente und Methoden der Unternehmensführung.

Klingt nicht nach Normen und Richtlinien? Ja! 

Und genau das ist der Punkt: Die Managementsysteme wie in einschlägigen Normen (ISO 9001, 14001, ...) beschrieben sind eigentlich nur gute Unternehmensführung.

Aus dem Qualitätsmanagement kommend, wissen wir wovon wir reden. Und genau deshalb haben wir Managementsysteme neu definiert und so Rocket Routine geschaffen. 

Was also kann ein Managementsystem für mich tun? 

Frag immer erst "Wofür" du eine Methode oder ein Werkzeug einsetzen möchtest und lass es dir nicht verordnen. 

Risikomanagement, Aufgaben und Maßnahmen, Prozesse und Zieledefinitionen sind in ihrer Gesamtheit essentielle Aspekte eines Unternehmens - wie du sie nennst, bleibt allerdings dir überlassen. 

Das Managementsystem ermöglicht es dir, die Herausforderungen des Marktes und den Erwartungen anderer zu erkennen und u analysieren und sie zu nutzen. Managementsysteme sind wirksame Werkzeuge zum Leiten und Lenken deiner Organisation. 

Die Systeme helfen nicht nur dabei, in einer sich immer schneller ändernden Welt Stabilität und Resilienz für die Organisation zu erreichen. Nein, sie spielen auch eine wichtige Rolle in der Unternehmensstrategie, der Zielerreichung und der Einbindung der Mitarbeiter!

Welche Vorteile bietet es? 

Alle Arten von Unternehmen können von einem wirksamen, gelebten Managementsystem profitieren. Es sorgt für Transparenz und Struktur und bietet die Leitlinien der Unternehmensführung.

Bei einer konsequenten Umsetzung unterstützt das Managementsystem sogar Mitarbeiter dabei, aktiv einen Beitrag zu leisten. 

Normfreie Managementsysteme für gesunde Unternehmen

Das normfreie Managementsystem Rocket Routine vereint Strategie und Ziele für eine gute Unternehmensführung. 

Die Vorteile eines solchen Vorgehensmodells sind: 

  • Einheitliche Struktur von Strategie und Zielen

  • Klare Verantwortlichkeiten

  • Transparente Ziele und systematische Zielerreichung

  •  Gute Basis einer zukunftsorientierten Unternehmenskultur

  • Einbindung aller Mitarbeiter


Neugierig? 

Schreib mir gerne für einen Austausch zu normfreien Managementsystemen!

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