Bist du bereit, die Geheimnisse einer erfolgreichen Unternehmensstrategie zu enthüllen, die Unternehmen zu gesundem Wachstum führt?
Zugegebenermaßen. Das ist ein großes Versprechen. Aber wir wollen es versuchen!
Worum geht es in diesem Artikel?
Eine gut durchdachte Unternehmensstrategie ist entscheidender Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen, das nachhaltiges Wachstum und langfristigen Erfolg anstrebt.
Sie gibt Orientierung, ist Entscheidungsgrundlage und stellt sicher, dass die Organisation auf Kurs bleibt, um die Ziele zu erreichen. Eine klare Vision und eine richtig entwickelte Strategie sind der Kompass, der Unternehmen in einer sich ständig verändernden (VUCA)-Welt den richtigen Weg weist.
In diesem Blogartikel werden wir uns ausführlich mit den Grundlagen der Unternehmensstrategie befassen. Wir werden die Bedeutung einer Unternehmensstrategie für den Erfolg eines Unternehmens erläutern und die verschiedenen Elemente einer erfolgreichen Strategie identifizieren. Außerdem werden wir die Erfolgsfaktoren von Strategien und der Umsetzung besprechen.
Egal, ob du gerade dein Start-Up gegründet hast und nebenher deine erste Strategie entwickelst, oder im etablierten Unternehmen, die bestehende Strategie auf den Prüfstand stellen und anpassen möchtest: dieser Artikel wird dir wertvolle Einblicke und praktische Tipps bieten. Lasst uns gemeinsam in die Welt der Unternehmensstrategie eintauchen und die Grundlagen für nachhaltiges Wachstum und langfristigen Erfolg schaffen.
Inhalt
Warum ist eine Unternehmensstrategie wichtig?
Eine Unternehmensstrategie ist von entscheidender Bedeutung, da sie die Grundlage für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens bildet. Hier sind einige Gründe, warum eine gut durchdachte Unternehmensstrategie unerlässlich ist:
Gemeinsame Zielausrichtung ermöglichen
Eine Unternehmensstrategie legt einen klaren Rahmen für gemeinsame Ziele fest, die das Unternehmen und die Kolleg:innen verfolgen sollten. Sie definiert den Zweck des Unternehmens und hilft dabei, alle Aktivitäten und Entscheidungen auf diese Ziele auszurichten. Ohne eine klare Strategie besteht die Gefahr, dass jeder im Unternehmen in eine andere Richtung zieht und sogar Konflikte statt Erfolg entstehen.
Wettbewerbsvorteil gewinnen
Eine gut definierte Unternehmensstrategie hilft dir dabei, einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu erlangen. Sie ermöglicht es dem Unternehmen, Alleinstellungsmerkmale und Stärken zu identifizieren und diese gezielt einzusetzen. Einerseits, um das bestehende Geschäft zu schützen, zu stärken und andererseits, um neues Wachstum zu ermöglichen. Eine Strategie ermöglicht so auch eine klare Differenzierung vom Wettbewerb.
Richtige Priorisierung erleichtern
Eine Strategie hilft bei der effektiven Nutzung der Ressourcen eines Unternehmens. Sie ermöglicht es, Prioritäten zu setzen und Ressourcen (insbesondere unseren Fokus der Arbeit) auf diejenigen Bereiche zu konzentrieren, die für das Erreichen der strategischen Ziele am wichtigsten sind. Dadurch erreichen wir mehr.
Anpassungsfähigkeit und Resilienz sicherstellen
Eine Unternehmensstrategie stellt sicher, dass ein Unternehmen flexibel und anpassungsfähig bleibt. In einem sich ständig verändernden Geschäftsumfeld ermöglicht eine klare Strategie es einem Unternehmen, schnell auf neue Chancen oder Herausforderungen zu reagieren. Sie schafft einen Rahmen, innerhalb dessen Anpassungen vorgenommen werden können, um den sich verändernden Bedingungen gerecht zu werden. Das Unternehmen wird robust und resilient gegenüber diesen Einflüssen.
Hier-und-Jetzt und Langfristigkeit balancieren
Eine gut durchdachte Strategie legt den Grundstein für langfristigen Erfolg. Sie schafft eine klare Ausrichtung und ermöglicht es einem Unternehmen, kontinuierlich zu wachsen, sich weiterzuentwickeln und seine Ziele zu erreichen und dabei nicht den Status Quo aus den Augen zu verlieren. Wir können durch die Strategie Balance erzielen.
Eine Unternehmensstrategie ist somit nicht nur ein theoretischer Plan, sondern gibt Richtung, ermöglicht Wettbewerbsfähigkeit, erleichtert die Priorisierung, macht Unternehmen anpassungsfähig und ermöglicht eine Balance zwischen dem Schutz des Bestehenden und der Ausrichtung auf die Zukunft sowie neue Themen.
Die Elemente einer Unternehmensstrategie
Eine wirksame Unternehmensstrategie setzt sich aus verschiedenen Elementen zusammen. Wir nutzen dabei gerne folgende Bereiche zur Sortierung:
Das Leitbild des Unternehmens
Das Leitbild umfasst den Purpose (Zweck der Existenz), die Vision, die Mission, die Werte und die Prinzipien des Unternehmens. Das Leitbild schafft den Rahmen, in welchen die Strategie des Unternehmens eingebettet ist.
Strategien: Erhalt und Wachstum
Eine Unternehmensstrategie umfasst verschiedene Strategien, die darauf abzielen, sowohl das bestehende Geschäft zu schützen als auch neues Wachstumspotenzial zu identifizieren. Insgesamt nutzen wir acht Strategiemuster, die unterschiedliche Bereiche abdecken.
Umfeld, Märkte, Analysen
Um eine fundierte Strategie zu entwickeln, ist es entscheidend, das Unternehmensumfeld zu analysieren und zu wissen, wo das Unternehmen steht. Hierbei kommen verschiedene Analysemodelle zum Einsatz, wie beispielsweise die SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken), die PESTEL-Analyse (Politik, Wirtschaft, Soziales, Technologie, Umwelt, Recht) und Porters 5-Kräfte-Analyse (Wettbewerber, potenzielle Neueintritte, Ersatzprodukte, Lieferanten, Kunden). Diese Analysen liefern wichtige Informationen über die internen und externen Einflussfaktoren, die das Unternehmen beeinflussen können.
Wo tauchen die Ziele in der Unternehmensstrategie auf?
Wir haben die Ziele dem Leitbild zugeordnet, welches wir auch als Führungsmodell bezeichnen. Darin kommt alles zusammen, was zu einer Strategie dazugehört.
Wir nutzen dafür gerne das Bild einer Straße:
Der Purpose, der Zweck der Existenz schwebt über allem. Darunter wird es konkreter. Die (nach innen gerichtete) Vision beschreibt, wie die Welt für das Unternehmen in 5-8 Jahren aussieht, wenn alles perfekt gelaufen ist. Die Mission übersetzt das in den Kundennutzen bzw. das Werteversprechen nach außen.
Mit unseren Strategien und Handlungsfeldern, die auf dem Status Quo aufbauen, können wir dann auf unterschiedlichen Zeithorizonten mit Zielen an der Erreichung unserer Vision arbeiten. Transparent, kontinuierlich und verständlich.
Bei Entscheidungen und unserem Miteinander unterstützten uns Werte und Prinzipien, die neben dem Purpose Teil unserer DNA sind.
Schlussendlich beachten wir immer das Umfeld aus Trends, Märkte, Wettbewerbern und schauen nach außen, ohne dabei die interne Sicht zu verlieren.
Diese Elemente, gepaart mit Maßnahmen und Kennzahlen, die sich aus den unterschiedlichen Bereichen ableiten, ergeben zusammen eine ganzheitliche Sicht auf Unternehmensführung und Unternehmensstrategie.
Falls du mehr zum Führungsmodell wissen willst, empfehle ich dir diesen Blogartikel oder diese YouTube-Serie.
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Wie bringe ich die Strategie in die Umsetzung?
Die erfolgreiche Umsetzung einer Unternehmensstrategie erfordert ein strukturiertes Vorgehen und eine klare Ausrichtung der Ziele auf die Strategie. Nur bei einem durchgängigen "Wofür" zu den Zielen, kann die Akzeptanz, das Commitment und auch die Motivation im Team sichergestellt werden gemeinsam am Unternehmenserfolg zu arbeiten.
Und genau das geht häufig schief. Warum? Wir verlieren die Strategie im Alltag einfach aus den Augen!
90 % der Strategien scheitern an der Umsetzung!
Die Vision eines Unternehmens ist ein langfristiges und inspirierendes Ziel, das eine klares Bild der gewünschten Zukunft aufzeigt. Sie ist dabei viel zu groß und abstrakt, um im hier und jetzt daran zu arbeiten. Entsprechen ist es entscheidend, die Ziele auf unterschiedliche Ebenen herunterzubrechen, um schrittweise, messbar und fokussiert daran zu arbeiten.
Wir nutzen dazu gerne Zielehierarchien: Aus der Vision werden Jahres- bis Zweijahresziele abgeleitet, die wiederum auf Quartalsebene bearbeitet werden können (und hier wiederum auf Unternehmens- und Teamebene heruntergebrochen werden können). Diese hierarchische Struktur schafft eine klare Verbindung zwischen den verschiedenen Ebenen und ermöglicht es, den Fortschritt jederzeit im Blick zu haben.
Ein - für uns - bewährter Ansatz zum Setzen von Zielen ist die Anwendung der OKR-Logik (Objectives and Key Results). Hierbei werden übergeordnete Ziele (Objectives) definiert, die den strategischen Fokus widerspiegeln. Diese Ziele werden mit spezifischen und messbaren Key Results verknüpft, die jederzeit erkenntlich machen, ob wir auf Kurs sind. Übrigens sind wir dabei niemals dogmatisch sondern der festen Überzeugung, dass sich die Methode als Framework zu verstehen ist und jedes Unternehmen durchaus einen eigenen Weg in die Umsetzung finden kann.
Was wir für die Umsetzung brauchen ist Klarheit und Transparenz sowie Orientierung und die gemeinsame Ausrichtung. Jeder im Unternehmen kann einen Beitrag zum Erfolg leisten und das wollen wir sichtbar machen. Jeder kann auf die Ziele einzahlen und auch das sollte spürbar sein. Außerdem schaffen wir durch diese Arbeitsweise eine offene Kultur der Verantwortungsübernahme, des Commitments und Offenheit, die sich wiederum positiv auf die Zielerreichung auswirkt.
Übrigens ist es auch immer hilfreich. wenn die Ziele die SMART-Kriterien erfüllen: spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden.
Schlussendlich bietet die Umsetzung der Unternehmensstrategie mit Zielen (beispielsweise OKRs) die Möglichkeit, klare Ziele zu definieren, den Fortschritt zu verfolgen und durch kürzere Zyklen auf sich ändernde Anforderungen zu reagieren.
Was macht erfolgreiche Strategien erfolgreich?
In der Planung sind die meisten Strategien erfolgreich: Vollständig und umfassend, gemischt mit Analysen des Umfelds und des Status Quo des Unternehmens. Der kritische Faktor liegt zumeist in der Umsetzung, in der kontinuierlichen Nachverfolgung von Strategien.
Wir haben dir hier einige Faktoren zusammengefasst, die für uns erfolgreiche Strategien erfolgreich machen:
Klare (Aus)richtung der Unternehmensstrategie
Erfolgreiche Strategien sind klar auf übergeordnete Ideen (z. B. in Form einer Vision) des Unternehmens ausgerichtet. Sie bieten eine klare Richtung und geben den Mitarbeiter:innen Orientierung und schlussendlich - bei einer verständlichen Strategie und klaren Handlungsfeldern - auch Handlungsfähigkeit.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Erfolgreiche Strategien sind flexibel und ermöglichen es so, sich an ändernde Marktbedingungen anzupassen oder sie gar zu antizipieren. Sie zeigen neue Chancen, berücksichtigen potenzielle Risiken und geben dabei dennoch einen fixen Rahmen vor, der die soeben genannte Klarheit und Orientierung ermöglicht.
Fokus auf die Umsetzung
Erfolgreiche Strategien zeichnen sich durch eine starke Umsetzungsorientierung aus. Es reicht nicht aus, eine Strategie und Vision zu formulieren: sie muss auch konsequent umgesetzt werden. Abgeleitete Ziele, zu denen die Menschen im Unternehmen einen Beitrag leisten können sowie die kontinuierliche Überwachung des Fortschritts sind wichtige Aspekte, um sicherzustellen, dass die Strategie erfolgreich wird.
Commitment und Transparenz
Erfolgreiche Strategien entstehen durch das Mitwirken der Menschen im Unternehmen. Beim Vorsetzen einer fertigen Strategie, definierten Zielen und einem "Warum", dem man sich dann unterordnen soll, sind zum Scheitern verurteilt. Den Input der Mannschaft zu integrieren, offen zu kommunizieren und transparent zu dokumentieren sind entscheiden.
Lernen und Verbessern
Erfolgreiche Strategien berücksichtigen, dass sich eine Strategie ändern kann. Insbesondere in den kurzen Planungszyklen der Ziele -- beispielsweise auf Quartalsebene -- benötigen wir eine kurze Reaktionszeit, um vorne dabei zu sein. Die regelmäßige Bewertung des Status, das Sammeln von Feedback und der Dialog über die Strategie sind die Basis für die kontinuierliche Weiterentwicklung und Verbesserung der Strategie.
Zusammenfassung: Unternehmensstrategien
Eine gut durchdachte Unternehmensstrategie ist von entscheidender Bedeutung für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens.
Sie bietet eine klare Ausrichtung, legt die Elemente fest, die für die strategische Planung erforderlich sind, und schafft eine solide Grundlage für die richtige Priorisierung. Indem die Strategie in konkrete Ziele heruntergebrochen wird, ist die Transparenz im Unternehmen sichergestellt und es ist jederzeit ersichtlich, was der aktuelle Status ist.
Die Elemente einer Unternehmensstrategie, angefangen beim Leitbild über die verschiedenen Strategien und Umfeldanalysen bis hin zur Transparenz und Zielfokussierung, bilden zusammen ein ganzheitliches Rahmenwerk, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre Ziele zu erreichen und so die Strategie umzusetzen.
Erfolgreiche Strategien sind genau dann erfolgreich, wenn sie eine klare Ausrichtung vorgeben, flexibel bleiben und dennoch robust sind, einen Fokus auf die Umsetzung legen, Transparenz und Commitment fördern, und iterativ verbessert werden.
Wenn Unternehmen also die Elemente der Strategie sorgfältig entwickeln und konsequent umsetzen, legt das Unternehmen den Grundstein für Unternehmenserfolg und einen positiven Blick in die Zukunft.
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